Kebutuhan Pembiayaan Utang Bertambah Rp903,46 Triliun

» Pembiayaan public goods 397,56 triliun rupiah dan non public goods 505,90 triliun rupiah.

» Public goods ditanggung BI dan non public goods ditanggung pemerintah.

JAKARTA – Rapat Menteri Keuangan dengan Komisi XI DPR di Jakarta, Senin (6/7), yang membahas rencana pem­bagian beban (burden sharing) dalam pembiayaan dampak Covid-19 dan pe­mulihan ekonomi nasional (PEN) me­nyebutkan untuk Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) 2020 defisit melebar dari 1,76 persen terhadap PDB atau 307,22 triliun rupiah menjadi 6,34 persen terhadap PDB atau 1.039,22 trili­un rupiah. Ada penambahan defisit se­besar 732 triliun rupiah atau meningkat 338,26 persen.

Dalam dokumen rapat Kementerian Keuangan yang diterima Koran Jakarta menyebutkan, selain tambahan defisit, tambahan pembiayaan dalam APBN 2020 juga bersumber dari tambahan pembiayaan investasi 136,62 triliun ru­piah menjadi 181,24 triliun rupiah dan utang jatuh tempo sebesar 424,84 triliun rupiah atau meningkat 34,85 triliun ru­piah. Secara keseluruhan tambahan ke­butuhan pembiayaan utang mencapai 903,46 triliun rupiah menjadi 1.645,30 triliun rupiah.

Untuk pembiayaan defisit 6,34 persen terhadap PDB, kebutuhan investasi neto sebesar 181,24 triliun rupiah ditujukan antara lain dalam rangka mendukung pembiayaan program Pemulihan Eko­nomi Nasional (PEN). Pemerintah juga telah memanfaatkan sisa anggaran lebih (SAL) sebesar 70,64 triliun rupiah.

“Angka 903,46 triliun rupiah adalah penyesuaian terhadap Perpres No 72 Tahun 2020 dan selisih kurs utang jatuh tempo dari sebelumnya sebesar 905,2 triliun rupiah,” sebut Kemenkeu.

Akibat kenaikan pembiayaan utang untuk penanganan dampak pandemi Covid-19, tambahan bunga utang di­perkirakan sebesar 66,5 triliun rupiah per tahun. Seluruh tambahan kebutuh­an pembiayaan utang itu akan dipenuhi dengan penerbitan Surat Berharga Ne­gara (SBN).

Dalam keterangan pers secara dar­ing, Menteri Keuangan, Sri Mulyani Indrawati, menjelaskan skema burden sharing yang akan tertuang dalam Surat Keputusan Bersama (SKB) Menteri Ke­uangan dan Bank Indonesia (BI) meng­acu pada kelompok penggunaan pem­biayaan yang terdiri dari dua kelompok, yakni public goods dan non public goods.

“Pembiayaan public goods menyang­kut hajat hidup orang banyak terdiri dari pembiayaan di bidang kesehatan sebe­sar 87,55 triliun rupiah, perlindungan sosial 203,9 triliun rupiah, serta sektoral kementerian/lembaga (K/L) dan pemda 106,11 triliun rupiah,” kata Menkeu.

Sedangkan pembiayaan untuk non public goods menyangkut upaya pemu­lihan ekonomi dan dunia usaha, terdiri dari pembiayaan usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) 123,46 triliun ru­piah, Korporasi non-UMKM 53,57 trili­un rupiah, dan non public goods lainnya.

“Private Placement”

Untuk pembiayaan public goods, se­luruh beban, jelas Menkeu, akan ditang­gung BI melalui pembelian SBN yang diterbitkan pemerintah melalui meka­nisme private placement dengan tingkat kupon sebesar BI reverse repo rate yaitu BI akan mengembalikan bunga atau im­balan yang diterima kepada pemerintah secara penuh.

Sementara itu, pembiayaan non pub­lic goods untuk UMKM dan Korporasi non-UMKM akan ditanggung pemerin­tah sebesar BI reverse repo rate dikurangi diskon 1 persen.

“Sedangkan pembiayaan non public goods lainnya, seluruh beban akan di­tanggung pemerintah sebesar market rate,” kata Menkeu.

Pembiayaan non public goods dan lainnya tetap dilakukan melalui meka­nisme pasar atau market mechanism dan BI bertindak sebagai stand by buyer atau last resort sesuai SKB pertama tang­gal 16 April 2020.

Ekonom Bank Permata, Josua Pard­ede, mengatakan seiring dengan naik­nya status Indonesia menjadi negara berpendapatan menengah atas atau upper middle income, maka seharusnya pemerintah sebaiknya tidak menarik pinjaman dari lembaga multilateral ka­rena rate-nya akan lebih tinggi.

Penarikan pinjaman, kata Josua, se­baiknya melalui penawaran surat ber­harga karena Indonesia memiliki daya tawar terhadap investor global. Selain daya tawar kuat, keuntungan lainnya ke­percayaan dari investor serta imbal ha­sil dari instrumen investasi surat utang yang dikeluarkan pemerintah lebih ber­saing.

“Kita punya peringkat investasi yang bagus sehingga kita lebih percaya diri menerbitkan global bond,” kata Josua. uyo/E-9

SINGAPURA – Jauh di pedalaman gurun Australia, la­dang tenaga surya terbesar di dunia sedang dibangun. Tar­getnya ambisius. Sebagian besar daya yang dihasilkan akan diekspor langsung sejauh 3.800 kilometer ke Singapura, melalui kabel bawah laut bertegangan tinggi yang mem­bentang di dasar laut.

Proyek ladang sel surya itu, diperkirakan menelan bia­ya 20 miliar dollar Australia atau sekitar 13,7 miliar dollar AS. Proyek itu memiliki susunan panel surya 10 gigawatt yang tersebar pada lahan seluas 15.000 hektare, dengan dukungan fasilitas penyimpanan daya sebesar 22 Gigawatt hour (GWh). Sun Cable, perusahaan Singapura di belakang proyek tersebut, berharap dapat memproduksi hingga 20 persen dari kebutuhan energi negara itu.

“Kami akan mengangkat salah satu cadangan radiasi surya terbesar di dunia dan menyalurkannya melalui kabel bawah laut sepanjang 3.800 kilometer,” ujar CEO Sun Cable, David Griffin.

Selama ini, sekitar 95 persen listrik Singapura dihasilkan dari gas alam, dengan sebagian besar berasal dari gas alam cair impor (LNG). Para pemimpin Singapura mengatakan negara itu akan meningkatkan penggunaan energi matahari.

Rincian yang lebih jelas tentang pihak mana yang akan membeli daya di Singapura belum dikonfirmasi, tetapi iSwitch, salah satu pengecer listrik teratas Singapura dan pengecer energi bersih terbesar di negara itu, telah menun­jukkan minat yang besar.

Chief Commercial Officer iSwitch, Andrew Koscharsky, mengatakan selera Singapura terhadap energi bersih ini se­makin meningkat dan bahwa rencana tersebut merupakan jalan keluar bagi semua orang.

“Jika Anda mengatakan kepada saya setahun yang lalu bahwa Singapura akan memasang 350 megawatt tenaga surya pada tahun 2020, saya akan berpikir tidak mungkin di dunia, tetapi di sinilah kita sekarang. Sudah tercapai. Target berikutnya adalah 2.000 megawatt pada tahun 2030. Ini sa­ngat ambisius, tetapi proyek-proyek seperti Sun Cable akan membantu kami sampai di sana,” tambah Koscharsky.

Koscharsky mengatakan berbagai perusahaan akan ter­tarik untuk membeli listrik netral karbon dengan sertifikat sewa dan energi terbarukan.

Energi Terbarukan

Proyek tersebut bukan yang pertama di Northern Territory (NT), Australia. Sebelumnya, Andrew Dickson meluncurkan proyek Asian Renewable Energy Hub. Dickson memanfaat­kan angin dan panas di wilayah Pilbara untuk menghasilkan energi terbarukan hingga 15 GW. Produksi tersebut rencana­nya digunakan untuk menghidupi industri lokal.

“Setahu kami, proyek ini bakal menjadi pembangkit lis­trik hybrid (angin dan surya) terbesar di dunia,” ungkapnya.

Sampai saat ini, proyek di Pilbara masih masuk tahap awal. Mereka memprediksi baru bisa mulai beroperasi satu dekade ke depan. Namun, hal itu pun sudah membuat para pemerhati lingkungan dan akademisi girang. Ross Garnaut, profesor bidang ekonomi di University of Melbourne, menga­takan bahwa transformasi energi di Australia sudah searah dengan kesepakatan Paris tentang emisi gas buang.

Menanggapi rencana tersebut, Ekonom Universitas Surakarta, R Agus Trihatmoko, mengatakan kalau Australia akan membangun ladang tenaga surya, maka suatu saat In­donesia bisa ikut mengimpor, karena biayanya lebih efisien.

“Indonesia bisa impor juga kalau terlambat mengem­bangkannya, apalagi kalau harganya lebih murah. Kalau itu dilakukan maka otomatis akan menggerus devisa,” kata Agus.

Dari sisi teknologi, eksplorasi energi terbarukan sebe­narnya bukan hal baru, namun Indonesia selalu diman­jakan oleh energi yang hampir punah. “Investasi lebih di­gunakan untuk eksplorasi energi fosil ketimbang energi baru terbarukan,” katanya. n SCMP/SB/yni/E-9

Jakarta,- Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat atau PUPR Basuki Hadimuljono menegaskan bahwa penetapan tarif tol bukan keputusan sepihak pemerintah dan harus dibicarakan dengan Badan Usaha Jalan Tol (BUJT) karena menyangkut kepercayaan pasar terhadap investasi di Indonesia.

"Kalau untuk penetapan tarif tol, karena ini punya investor bukan milik pemerintah maka saya harus berbicara dengan para BUJT terkait tarif tersebut," ujar Menteri Basuki dalam Rapat Kerja Komisi V DPR RI di Jakarta, Rabu.

Menurut Menteri PUPR, penentuan tarif tol bukan keputusan pemerintah sepihak, karena menyangkut kepastian investasi.

Misalnya ketika meminta pemerintah untuk melakukan diskon tarif tol, maka harga saham investor tol akan langsung turun.



"Mengingat hal ini menyangkut kepercayaan pasar terhadap investasi di Indonesia," kata Menteri Basuki.

Sebelumnya tarif Tol Balikpapan-Samarinda (Balsam) yang dirasa masyarakat Kalimantan Timur terlalu memberatkan menjadi sorotan khusus Anggota Komisi V DPR RI Irwan Fecho.

Lebih lanjut, politisi F-Demokrat tersebut juga menyampaikan lewat surat titu kepada Menteri PUPR. Seperti diberitakan sebelumnya, besaran tarif Tol Balsam yang ditetapkan Menteri PUPR lebih besar dari usulan tarif sebelumnya. PT. Jasamarga Balikpapan Samarinda (JBS) mengusulkan tarif Rp 1.000 per kilometer.



Pada tiga tol sepanjang 64,87 km itu, tarif terjauh untuk kendaraan Golongan I dengan jenis sedan, jip, pikap atau truk kecil dan bus adalah Rp64.870.

Namun, tarif dalam SK Menteri justru Rp75.500 yang jatuhnya Rp1.179 per km. Sedangkan, Golongan II-III adalah Rp 1.935 per kilometernya. Untuk Golongan IV-V adalah Rp2.582 per km-nya.AntP-4

Dari laman Trendhunter.com terkuak bahwa kini penggemar sepeda bisa menikmati kegiatan bersepeda atau belanja dengan mengendarai sepeda konversi yang menawan. Sepeda konversi ini bisa dikembangkan bagian tengahnya untuk penyimpanan barang ketika belanja atau berkegiatan lainnya.

Jika bepergian untuk bekerja dengan sepeda, lalu  membutuhkan tumpangan yang andal dan ringkas lalu ingin membeli bahan makanan, membawa anak-anak ke taman, atau memindahkan barang-barang yang lebih berat,  maka diperlukan sepeda kargo yang selalu dapat diandalkan. Convercycle Bike menyajikan disain yang cerdik yang merupakan  gagasan dari disainer produk David Maurer-Laube, yang muncul dengan ide tersebut ketika belajar di Universitas Seni dan Desain di Offenbach. Ini adalah solusi 2-in-1 di kota dan sepeda lengkap.

Convercycle Bike adalah solusi transportasi perkotaan yang tampaknya sederhana bagi penumpang yang ingin menghindari angkutan umum atau mobil. Sepeda ini  sebenarnya menyembunyikan desain dua-dalam-satu yang pasti akan didambakan oleh kaum urban. Sepeda  ini memiliki bagian bagasi tersembunyi yang dapat dibuka ketika diminta sebuah  tempat bagi pengendara untuk menyimpan hingga 60 kilogram perlengkapan. Unit ini dapat digeser ke mode kargo dengan satu gerakan cepat dan akan menjadi kabar baik  bagi konsumen metropolitan yang mencari cara untuk mempertahankan pergerakan kegiatannya   dalam hal transportasi sehari-hari.

Convercycle Bike telah dirancang dalam versi sepeda standar serta variasi listrik yang akan menawarkan kecepatan maksimum 24km per jam.  Convercycle eBike hadir dengan motor 250W dan baterai yang dapat dilepas. Tergantung pada mode dukungan beban dan motor, sepeda listrik dapat mencapai jarak antara 60 hingga 100 kilometer.

Convercycle Bike  terlihat seperti sepeda standar, tetapi bagian belakang terangkat dan meluas untuk mengubahnya menjadi sepeda kargo saat dibutuhkan. Versi kargo dapat memuat dua peti air besar. Ruang penyimpanan cocok untuk segala hal, mulai dari kursi anak-anak hingga koper dan tas belanjaan.

Sepeda ini  dilengkapi dengan hub roda gigi 5-kecepatan Shimano Nexus, rem cakram profesional dan roda 28 inci serta pegangan ergonomis. Pengguna dapat memilih bingkai dan ukuran rel sadel, yang berarti bahwa sepeda cocok untuk orang yang lebih tinggi atau orang pendek. ars

Jakarta- Perusahaan mobil mewah Italia, Maserati akan mengenalkan mobil hybrid pertamanya, Ghibli Hybrid, pada tahun ini.

Ghibli Hybrid akan menjadi tonggak mobil ramah lingkungan yang menandai era baru Maserati.

Dalam siaran pers di laman resmi perusahaan yang dikutip Senin, Maserati mangatakan bahwa "hibridisasi adalah katalisator perubahan, dengan elemen-elemen berbeda yang saling berbenturan dan bersatu, bertemu, saling menemukan dan berevolusi, untuk memunculkan sesuatu yang lebih baik dari sebelumnya."

"Dari inspirasi itu, muncul Ghibli Hybrid baru, yang pertama dalam barisan kendaraan di era baru Maserati," tambah pernyataan itu.

Perusahaan berlogo trisula "lightning-rod" itu tidak mengungkap sedikit pun spesifikasi Ghibli Hybrid. Mereka juga tidak memberikan bocoran foto mobil terbaru itu.

Mereka hanya menyebutkan bahwa mesin yang dipakai Ghibli Hybrid akan menjadi sejarah bagi Maserati, juga pengembangan otomotif berkinerja tinggi.

Sebelumnya, Ghibli Hybrid direncanakan hadir pada April 2020, namun pandemi COVID-19 yang menerjang dunia membuat mereka menunda rencana itu.

Beberapa media otomotif Eropa menyebut bahwa Maserati Ghibli akan hadir pada akhir tahun .Ant/P-4

Skema work from home (WFH) menjadi pola kerja yang banyak dilakukan di tengah wabah Covid-19. Rumah pun mendadak bertambah fungsi sebagai ruang kerja. Untuk mengakomodasi kebutuhan tersebut, penghuni dapat memanfaatkan berbagai sudut ruang di dalam rumah sebagai ruang kerja. Pindahnya ruang kerja dari kantor ke rumah tidak dipungkiri membawa sejumlah konsekuensi. Para pekerja perlu beradaptasi “di tempat baru” untuk menyelesaikan pekerjaannya yang biasa dilakoni kurang lebih selama delapan jam per hari.

Alhasil, mereka pun membutuhkan ruang kerja yang nyaman untuk menyelesaikan pekerjaannya. Dilansir dari laman Dezeen, ruang kerja di dalam rumah dapat memanfaatkan bagian rumah yang menghadap ke jendela, sehingga saat bekerja, para pekerja dapat memandang lingkungan di luar ruangan. Konsep ruang kerja semacam ini membuat kerja tidak membosankan, menumbuhkan ide baru serta menciptakan suasana yang tidak terpisah dengan lingkungan sekitar.

Dalam konsep tersebut, penghuni dapat meletakkan tempat tidur di belakang meja kerja yang digunakan untuk melepas lelah saat jeda kerja. Di tempat tersebut juga dapat digunakan untuk membaca buku secara lebih santai. Perlu Sentuhan YLAB Arquitectos, studio arsitek di Bercelona, Spanyol, merekomendasikan ruang kerja dapat dibuat dengan meja yang menempel pada lemari dinding. Meja kerja tersebut terlihat disembunyikan di lemari dinding. Saat akan digunakan, meja yang bergabung dengan lemari dibuka serta dilenngkapi dengan kursi kerja.

Sementara itu, IDIN Architects, studio arsitek di Bangkok, ailand, menggunakan meja kerja yang terdapat dalam tempat tinggal sebagai ruang kerja.

Selain leluasa, meja kerja yang terhubung dengan dapur mampu memberikan kedekatan di antara anggota keluarga. Lantaran ruangan yang ditujukan untuk pasangan muda ini dengan bebas dapat melongok aktivitas pasangannya untuk mempererat hubungan pribadi.Widger Architecture, studio desain interior di London, Inggris, menggunakan bagian loteng at untuk ruang kerja.

Ruang tersebut ditutup dengan kayu lapis warna cerah untuk bagian langit-langit dan dinding. Material serupa digunakan untuk membuat meja build in.

Sebagai padanannya, material dekorasi (seperti lampu, bingkai kursi, dan jendela) menggunakan warna hitam. Padanan warna tersebut menjadikan ruang kerja yang terletak di loteng tidak terasa pengap serta menjadikan ruang terasa lebih hidup. Jendela yang menempel pada dinding loteng memberikan salah satu keuntungan.

Karena loteng yang identik sebagai ruang bukan digunakan untuk beraktivitas mampu memberikan kehidupan untuk penghuninya. Alhasil, dengan sedikit sentuhan desain serta memahami makna ruangan, tempat tinggal pun dapat menjadi ruang kerja yang nyaman terutama selama WFH. din/S-2

BARCELONA - Barcelona kembali memangkas selisih keunggulan Real Madrid di puncak klasemen Liga Spanyol selepas menggasak tuan rumah Villarreal 4-1 dalam laga pekan ke-34 tanpa penonton di tengah pandemi COVID-19 di Stadion de la Ceramica, Minggu waktu setempat atau Senin (6/7) WIB.

Setelah keunggulan lewat gol bunuh diri Pau Torres diimbangi Gerard Moreno, Barcelona melesat lewat tiga gol yang disumbangkan Luis Suarez, Antoine Griezmann, dan Ansu Fati untuk memenangkan pertandingan.

Kemenangan itu membuat Barcelona yang ada di posisi kedua kini mengoleksi 73 poin, terpaut empat poin di belakang Real Madrid (77) yang menang dalam laga lebih awal.

Sedangkan Villarreal (54) tak beranjak dari peringkat kelima, membuang kesempatan mengkudeta Sevilla (57) dari empat besar.

Barcelona yang memasuki pertandingan dengan catatan nirmenang di dua pertandingan sebelumnya segera menekan tuan rumah dan tiga menit laga berjalan umpan silang berbahaya Jordi Alba ke arah Griezmann dipotong oleh Torres, tapi bek Villarreal itu malah memantulkan bola ke dalam gawangnya sendiri.

Villarreal sempat keluar dari tekanan dan pada menit ke-14 menyamakan kedudukan lewat sambaran Moreno atas bola muntah hasil tembakan Santi Cazorla yang tak dihentikan sempurna oleh kiper Marc-Andre ter Stegen.

Dua menit kemudian Suarez hampir membawa Barcelona kembali memimpin jika saja tembakan kaki kirinya tak dimentahkan oleh kiper Sergio Asenjo.

Tetapi mantan penyerang Liverpool itu tidak butuh waktu lama untuk benar-benar mencetak gol dan merestorasi keunggulan Barcelona, sebab pada menit ke-20 ia melepaskan tembakan melengkung ke pojok kanan atas gawang tak terjangkau Asenjo mengakhiri proses serangan yang diwarnai kepiawaian Lionel Messi menggiring bola.

Villarreal tak segera patah semangat dan berusaha menyamakan kedudukan kembali, sayangnya tembakan Samuel Chukwueze masih tipis di atas mistar gawang sedangkan sepakan sudut sempit Carlos Bacca masih bisa dimentahkan Ter Stegen.

Di sisi gawang berbeda, tembakan Arturo Vidal dan penyelesaian Suarez bisa diantisipasi oleh Asenjo.

Namun, Asenjo tak bisa berbuat banyak ketika Griezmann menyambut umpan tumit Messi dengan sepakan hebat yang melesak begitu saja ke gawang tuan rumah tepat di pengujung babak pertama, mengubah skor jadi 3-1 untuk Barca.

Unggul dua gol tak membuat Barcelona berpuas diri memasuki babak kedua, mereka terus menerus menggempur pertahanan lawannya. Sayangnya sepakan Suarez, Vidal dan Alba belum membuahkan hasil, sedangkan gol Messi pada menit ke-69 dianulir oleh VAR karena offside.

Kerja keras Barca meraih gol keempat akhirnya membuahkan hasil empat menit jelang bubaran waktu normal, ketika Alba menyodorkan bola kepada Fati dan talenta muda itu menusuk ke dalam gawang sebelum melepaskan tembakan yang mengolongi bek Villarreal dan bersarang ke area tiang dekat.

Barcelona belum habis dan Messi ingin melengkapi kemenangan itu dengan ikut masuk di papan skor, tetapi tembakan sudut sempitnya bisa dimentahkan Asenjo demikian juga sepakan bebas khasnya yang membentur mistar gawang, bola liar berusaha disambar Martin Bratihwaite tetapi lagi-lagi Asenjo sigap melakukan halauan.

Skor 4-1 bertahan hingga laga usai dan tim besutan Quique Setien masih memelihara asa dalam perburuan gelar juara musim bersama Real Madrid.

Barcelona wajib memenangi Derbi Catalunya menjamu rival sekotanya Espanyol di Camp Nou dalam laga pekan ke-35 pada Rabu (8/7) waktu setempat (Kamis WIB) jika masih ingin mempertahankan gelar juara, beberapa jam setelah Villarreal memainkan laga tandang kontra Getafe. (ion/AFP/S-2)

Undang-Undang Keamanan Nasional Hong Kong yang dirancang pemerintah Tiongkok memberi wewenang peradilan yang lebih luas kepada Beijing. Undang-undang ini akan mengikis bahkan bisa menghapuskan independensi sistem hukum Hong Kong yang dijamin oleh konstitusi mini negara itu. UU tersebut berdampak luas pada kehidupan di kota berpenduduk 7,5 juta orang itu.

Sedikitnya terdapat lima pokok persoalan yang kontroversial dalam UU itu. Pertama, soal hukuman seumur hidup. Empat kategori pelanggaran pidana yang dijabarkan dalam UU itu adalah pemecatan, subversi kekuasaan negara, kegiatan teroris, kolusi dengan pasukan asing dan perilaku yang membahayakan keamanan nasional. Pelaku utama dan pelanggar dapat menerima hukuman seumur hidup maksimal, atau penjara jangka panjang 10 tahun ke atas karena pelanggaran di semua kategori itu

Kedua, berkaitan dengan yuridiksi Tiongkok atas kejahatan sangat serius. Sebelum pengesahan, UU ini telah memicu kekhawatiran yang meluas atas matinya sistem hukum independen Hong Kong.

Menurut UU yang didukung bulat oleh parlemen Hong Kong ini, Tiongkok dapat mengambil alih seluruh penuntutan dari penangkapan ke pengadilan untuk kasus campur tangan asing yang rumit, kasus “sangat serius” dan kasus di mana keamanan nasional menghadapi ancaman serius dan realistis. Agen keamanan nasional dan Hong Kong dapat meminta untuk meneruskan dan melimpahkan kasus ini ke Tiongkok daratan.

Yang dikhawatirkan warga Hong Kong dan dunia adalah peradilan di Tiongkok sering bermotivasi politiik. Para terdakwa sering ditolak haknya atas peradilan yang adil dan terbuka. Aktivis, pembangkang, pengacara, dan penentang pemerintah akan menjadi sasaran empuk UU ini. Mereka bahkan tidak jarang mengalami penyiksaan menjelang menunggu persidangan.

Ketiga, terkait dengan peradilan rahasia tanpa juri atau hakim. Dalam UU ini, seseorang dapat ditahan pihak keamanan nasional secara rahasia dan tertutup tanpa proses pengadilan bila aktivitas mereka berkaitan dengan rahasia negara.

Keempat, berkaitan Badan Keamanan Nasional yang akan didirikan di Hong Kong. UU ini memberikan kewenangan pada Tiongkok mendirikan perwakilan Badan Keamanan Nasional Pemerintah Pusat di Hong Kong. Tiongkok bahkan telah mengangkat Zheng Yanxiong, Sekjen Partai Komu­nis Tiongkok di Guangdong, sebagai Kepala Kantor Keamanan Nasional di Hong Kong, sedangkan deputinya di­tunjuk Li Jiangzhou dan Sun Qingye.

Zheng Yanxiong tidak terikat oleh hukum setempat ketika menjalankan tugas. Tugas pertama Kantor Keamanan Nasional menganalisis segala po­tensi ancaman terhadap Hong Kong dan memberikan rekomendasi soal penanganannya kepada Tiongkok. Pemerintah Hong Kong tidak memiliki yurisdiksi terhadap pejabat Keamanan Nasional di Hong Kong dan stafnya ketika mereka melaksanakan tugas yang diatur dalam undang-undang ini.

UU juga mengharuskan Departemen Kehakiman Hong Kong membentuk departemen penuntutan sendiri untuk kejahatan keamanan nasional. Kepala Departemen Penuntutan itu ditunjuk oleh Pemimpin Hong Kong, Carrie Lam.

Undang-undang tersebut juga memberi polisi wewenang mengumpulkan bukti, termasuk menyadap komunikasi dan memata-matai tersangka. Polisi juga dapat meminta platform dan penyedia layanan untuk menghapus informasi dan membantu dalam penyelidikan.

Kelima, berkaitan dengan pengawasan LSM Asing dan Organisasi Berita. Badan Keamanan Nasional Hong Kong diberikan kewenangan mengambil langkah-langkah yang diperlukan terkait aktivitas LSM asing dan media massa. Padahal dalam Konstitusi mini, Hong Kong menjamin kebebasan berbicara dan kebebasan pers, tidak seperti di Tiongkok. Di Tiongkok, media dan semua bentuk komentar publik diawasi dengan ketat oleh pemerintah. Kebijakan inilah yang akan diterapkan di Hong Kong. ν

Direktur Kreatif Rumah Mode Dior, Maria Grazia Chiuri, membuat koleksi adibusana (haute couture) mini untuk Musim Gugur/Musim Dingin 2020.  Koleksi adibusana ini diilhami tokoh-tokoh perempuan surealis seperti Dora Maar, Leonora Carrington dan Lee Miller.

Chiuri menampilkan busana dalam skala mini yang dikenakan pada manekin seukuran boneka Barbie dan di tata dengan setting menyerupai markas Dior di Avenue Montaigne, Paris. "Berpikir tentang kreativitas, bermimpi, sangat bagus, karena itu memberi Anda harapan untuk masa depan," kata Chiuri seperti dikutip laman Women Wear Daily, Senin (6/7).

Pagelaran adibusana secara fisik dibatalkan untuk musim ini akibat pandemi, sehingga Chiuri memutuskan membuat koleksi miniatur ini supaya mudah dibawa. “Selama lockdown, saya melihat banyak artikel tentang dunia digital. Tetapi jujur, fesyen tidak hanya digital. Ini bukan sesuatu yang hanya bisa Anda lihat. Anda harus menyentuhnya. Anda harus melihat pengerjaan, terutama untuk adibusana,” jelasnya. Hay/ant/G-1

JAKARTA - Kepolisian telah merampungkan pemeriksaan sejumlah saksi terkait ledakan benda menyerupai petasan di kawasan Menteng, Jakarta Pusat, pada Minggu (5/7) malam.

"Beberapa saksi sudah kita lakukan pemeriksaan, kita sambil menunggu saja bagaimana hasilnya," kata Kabid Humas Polda Metro Jaya, Kombes Polisi Yusri Yunus di Polda Metro Jaya, Senin (6/7).

Yusri memastikan tidak ada korban jiwa. Sedangkan kerusakan yang ditimbulkan hanya membuat kempes ban sebuah mobil yang sedang terparkir.

"Saat olah TKP, pertama tidak ada korban jiwa, kedua kerusakan yang bannya kempes," tuturnya.

Kemudian berdasarkan hasil pemeriksaan, ledakan yang terjadi disebabkan oleh sebuah benda yang menyerupai petasan. "Hasil olah TKP bahwa memang ledakan itu seperti menyerupai petasan atau low expolosive menyerupai petasan yang sampai dengan saat ini tim labfor masih melakukan penyelidikan untuk memastikan semuanya karena kejadiannya di tempat umum," papar Yusri.

Yusri juga meminta masyarakat tidak panik dalam menanggapi peristiwa ledakan petasan itu. "Kita harapkan masyarakat tidak usah resah karena ini bukan ledakan seperti apa yang disampaikan beberapa media," katanya Jon/Ant/P-5

Rooftop Glamping merupakan tempat yang cocok untuk berwisata sekaligus berkemah di atas gedung karena mampu menyajikan pemandangan yang berbeda. Chicago merupakan kota terbesar di negara bagian Illinois, Amerika Serikat. Selain itu, banyak bangunan gedung pencakar langit di kota terkenal ini. Sebut saja Willis Tower, ini  adalah gedung pencakar langit di Chicago dengan ketinggian 443 meter dan sebanyak 110 lantai. Dari ketinggian berbagai gedung  di sana itulah ditawarkan rooftop glamping. Pengalaman berkemah mewah seperti ini disiapkan oleh Chicago’s Gwen Hotel  dengan menawarkan  pengalaman Glamping Urban Luxe Suite.

Hotel Gwen yang dikenal memiliki  fasilitas mewah saat ini menawarkan pengalaman musim panas terbarunya untuk  pelanggan, yaitu  kesempatan untuk tinggal di luar hotel dan menghabiskan beberapa malam dalam pengalaman urban glamping. Berada di ketinggian  lantai 16 gedung bersejarah McGraw-Hill, teras Gwen Lux Suite meliputi lebih dari 300 meter  persegi  area  terbuka dengan pemandangan Michigan Avenue yang indah dan beberapa arsitektur kota yang paling ikonik.

Sebagai bagian dari pengalaman Glamping, para tamu akan memiliki kesempatan untuk bermalam di bawah bintang-bintang melalui penawaran paket hotel eksklusif ini. Tenda Lotus Belle yang luas berukuran berdiameter 4,8 meter dan menampilkan estetika bohemian eklektik dengan perpaduan pola dan tekstur.  Perabotan mewah termasuk meja samping drum, terdiri dari puncak kayu mangga dengan dasar besi tembaga, bantal kursi macramé yang diikat dengan tangan dan karpet goni India yang dikepang.

Bagian utama dari tenda glamping adalah tempat tidur Black Pearl berukuran queen, dirancang khusus untuk merek hotel Luxury Collection. Termasuk dengan itu adalah  akses ke suite dua kamar tidur, yang dapat menampung hingga enam tamu. The Gwen Lux Suite juga memiliki ruang makan, ruang tamu dengan bar, dan bathtub. Para tamu Glamping menerima fasilitas khusus selama masa tinggal mereka, termasuk sambutan selamat datang dari Chef Jergens dan transportasi bandara pulang pergi. Mimpi manis akan diberikan dengan kemudahan tambahan eksotis yang menampilkan cokelat Meksiko, marshmallow Cayenne buatan rumah dan hiasan daun emas. Untuk bersantap, hidangan dimasak oleh koki eksekutif Gwen Hotel.

Sepanjang kunjungan, para tamu dapat menikmati akses ke Layanan Elite Ambassador hotel, disediakan untuk para tamu VIP The Gwen.Pengalaman urban glamping saat ini dihargai  sekitar 5.500 dollar AS  per malam.Ars

Guru Penggerak diharap­kan dapat menjadi ujung tombak dalam mencapai tujuan dari Merdeka Belajar dengan terciptanya pelajar profil Pancasila yang berketuhanan, dan berakhlak mulia, dengan kebinekaan global, gotong royong, kreatif, bernalar kritis, dan mandiri yang merupakan ciri pelajar unggul untuk masa depan bangsa.

Adanya program ini diharap­kan mampu menjawab salah satu permasalahan profesi guru, yaitu terkait kejelasan jenjang karier. Selain itu, para Guru Penggerak nantinya diharapkan dapat menjadi penggerak pendidikan di daerah masing-masing.

Untuk mengupas terkait program Guru Penggerak, Koran Jakarta mewawancarai Menteri Pendidikan dan Kebudayaan (Men­dikbud), Nadiem Makarim. Berikut petikan wawancaranya.

Apa perbedaan definisi guru penggerak dengan guru yang baik selama ini?

Perbedaannya guru yang baik bertugas mendorong prestasi siswa, mengajar dengan kreatif, dan mengembangkan diri secara aktif. Kemampuan-kemampuan tersebut masih belum cukup untuk menjadi guru penggerak.

Guru penggerak memiliki semua karakter yang baik, tapi punya kemauan untuk berino­vasi melakukan perubahan. Perubahan tersebut dicapai dengan mendorong tumbuh kembang siswa secara holistik melahirkan profil pancasila, men­jadi pelatih di sekolah dan di luar sekolah, serta menjadi teladan dan agen transformasi bagi ekosistem pendidikan.

Guru baik hanya mengajar, guru penggerak harus memberi dampak ke guru dan sekolah. Saya yakin ada guru penggerak di masing-masing sekolah, hanya saja belum diketahui dan tidak ada pengakuan untuk peningkatan kualitas dia.

Para guru penggerak yang sudah ada saat ini, mereka tidak dimerdeka­kan untuk melakukan program yang dia inginkan. Mereka juga merasa sendiri karena tidak di­berikan wadah untuk kolaborasi dengan guru penggerak lainnya.

Itulah program bukan pelati­han pelulusan, tapi juga wadah didukung pemerintah juga guru penggerak lainnya melakukan pe­rubahan lain. Ada banyak seperti Anda kita satukan.

Bagaimana gambaran umum dari Kemendikbud dalam men­ciptakan guru-guru penggerak?

Pertama, kita akan melakukan proses rekrutmen yang sangat ketat, tapi kami memberikan kesempatan besar kepada guru-guru terbaik dengan status PNS maupun honorer untuk bisa menjadi guru penggerak. Akan ada programnya juga, kalau untuk guru baru itu PPG, guru pengger­ak juga punya program melatih potensi kepemimpinan dan membantu guru-guru lain dalam melakukan perubahan. Jadi ada programnya. Yang lulus itulah yang menjadi guru penggerak.

Saya tekankan tidak semua guru seharusnya menjadi guru penggerak karena ini klasifikasi guru yang mau melakukan suatu hal luar biasa. Kami bukan ingin semuannya untuk masuk ke dalam program guru penggerak. Ini hanya untuk yang punya keyakinan ingin berkontribusi besar di luar ke­las. Kalau bukan passion jangan mendaftar.

Ada jaminan jenjang karier bagi guru penggerak?

Program ini diharapkan dapat melahirkan calon pemimpin pen­didikan masa depan yang mem­beri dampak perubahan. Selain menjadi guru penggerak nantinya diharapkan peserta yang lulus juga menjadi kepala sekolah, penga­was, dan pelatih program-program pelatihan guru.

Bagaimana Kemendikbud me­mastikan jenjang karier bagi para guru penggerak ini nantinya?

Kami dari Kemendikbud akan menjalin komitmen dengan semua pemerintah daerah (pemda) dan kepala dinas untuk memastikan para guru penggerak nantinya bisa memberi dampak di daerah masing-masing. Kolaborasi ini juga untuk membuat jenjang karier dengan memprioritaskan para guru penggerak menjadi kepala sekolah, pengawas, dan pelatih guru.

Berapa target guru penggerak yang dihasilkan?

Sampai tahun 2024, program guru penggerak akan diselenggara­kan sebanyak 13 angkatan dengan total guru penggerak yang dihasilk­an yaitu 405.000. Dalam lima tahun ke depan, transformasi pendidikan melalui program guru penggerak ini diharapkan lebih dari 20 persen sehingga akan memudahkan dalam proses keberlanjutan programnya. m aden ma’ruf/P-4

Untuk mengetahui bagaimana langkah-langkah pemerintah Malaysia menangani penyebaran Covid-19, dan kerja sama dalam memerangi kejahatan global terorisme, perdagangan narkotika, dan manusia, wartawan Koran Jakarta, Aloysius Widiyatmaka, mewawancarai Duta Besar Malaysia untuk Indonesia, Datuk Zainal Abidin Bin Bakar. Berikut petikan wawancara selengkapnya.

Malaysia masuk lima negara terbaik dalam menangani pandemi Covid-19. Apa saja yang dilakukan?

Kementerian Kesihatan Malaysia (KKM) memainkan peran penting dalam memastikan kesiapan maksimum untuk menghentikan penularan virus. Di antara upaya paling awal yang dilakukan oleh KKM untuk mencegah penularan penyakit adalah penegakan pemeriksaan kesehatan di semua titik masuk. Proses penyaringan ketat di semua bandara di Malaysia diberlakukan setelah kasus pertama di luar Tiongkok dilaporkan di Thailand pada 13 Januari 2020.

Langkah kunci berikutnya yang diambil oleh KKM bersama dengan pemerintah untuk mengatasi penularan Covid-19 adalah dengan meningkatkan jumlah rumah sakit yang dapat menangani kasus Covid-19. Harus dipastikan bahwa kapasitas negara untuk menerima dan merawat pesakit (pasien) Covid-19 harus senantiasa berada di tahap optimal.

Untuk mengurangi penularan Covid-19, KKM telah mengambil langkah-langkah agresif dengan bekerja sama erat dengan polisi untuk menemukan kemungkinan pembawa virus, mengidentifikasi mereka, melakukan pengujian, dan memaksakan karantina mandiri selama 14 hari. KKM bersama penyedia layanan kesehatan tertentu menawarkan pengujian swab dan pengumpulan sampel dari individu dan perusahaan di tempat mereka, serta lokasi uji drive-through.

Langkah paling penting adalah usaha pemerintah Malaysia menerapkan Perintah Kawalan Pergerakan (Movement Control Order/ MCO) sejak 18 Maret 2020 sehingga kini. Di bawah MCO, kecuali layanan penting dan strategis buat negara, semua harus ditutup dan rakyat diminta untuk tetap berada di rumah. Hanya seorang wakil dari setiap keluarga bisa untuk keluar bagi membeli bahan makanan dan juga urusan penting yang lain. MCO membatasi perpindahan orang masuk atau keluar dari suatu daerah. MCO atau lockdown versi Malaysia telah berhasil menekan penularan wabah Covid-19.

Dalam kesempatan ini, saya ingin menyebutkan juga peran pihak lain seperti Media dan NGO (Lembaga Sosial Masyarakat/LSM) di Malaysia. Media telah bersama-sama membantu pemerintah Malaysia bagi menyampaikan maklumat yang tepat serta mengimbau masyarakat untuk tetap tinggal di rumah dan menghindari pertemuan massa. Tagar #stayhome telah digunakan secara luas di media dan diharapkan pesan-pesan penting untuk menghentikan penularan Covid-19 dapat menjangkau semua lapisan masyarakat. Pemerintah juga terus memberantas hoaks yang bisa membuatkan rakyat panik dan merasa resah dengan situasi Covid-19.

LSM telah secara aktif membantu mereka yang terkena dampak pandemi ini. Mereka telah menyediakan makanan, tempat tinggal bagi para tunawisma, dan bahkan telah memberikan uang untuk membantu mereka yang membutuhkan. Beberapa LSM telah membantu dengan menyediakan masker pelindung, ruang desinfeksi dan membantu mendidik warga tentang Covid-19. LSM bersama-sama pemerintah Malaysia telah membantu pekerja migran Indonesia yang berada di Malaysia melalui pemberian sembako bagi mengurangi beban mereka yang telah hilang mata pencarian semasa MCO.

Pokoknya, hasil kejayaan kita menangani kasus Covid-19 sehingga pada 1 Juli 2020 lalu, kita telah mencapai nol kasus infeksi lokal, semuanya adalah berkat tanggung jawab kolektif yang ditunjukkan oleh semua pihak di peringkat pemerintah, LSM dan terutamanya masyarakat Malaysia.

Bagaimana disiplin masyarakat Malaysia dalam mengikuti langkah-langkah pemerintah mengatasi Covid-19?

Harus diakui, kesadaran masyarakat Malaysia pada awal penerapan langkah MCO adalah rendah. Ketika diterapkan Perintah Kawalan Pergerakan pada 18 Maret 2020 masih ada individu yang mengabaikan perintah dan berkeliaran di taman, makan di restoran dan tidak mengindahkan instruksi dari polisi untuk membubarkan kerumunan. Hingga terpaksa pemerintah Malaysia mengukuhkan keamanan dengan bantuan tentara pada 22 Maret 2020, dalam mengendalikan pergerakan publik.

Bersama dengan berjalannya waktu, kesadaran untuk disiplin itu telah tumbuh. Hingga walau pun MCO telah dilonggarkan, banyak masyarakat Malaysia yang lebih memilih untuk tinggal di rumah.

Banyak warga Indonesia di Malaysia yang terkena Covid-19. Bagaimana bantuan Malaysia terhadap mereka?

Pemerintah Malaysia tidak pernah membedakan antara warga negara Malaysia atau warga negara asing, termasuk warga Indonesia dalam perawatan Covid-19. Semua pasien yang terinfeksi Covid-19 dirawat di rumah sakit pemerintah dengan biaya sepenuhnya oleh pemerintah Malaysia. Yang sihat (sehat) juga kita terus bantu karena penularan Covid-19 turut memberi dampak negatif kepada tingkat sosio-ekonomi mereka. Di sini juga, kerja sama Kedutaan Besar Republik Indonesia di Kuala Lumpur juga amat penting dalam kita sama-sama menjaga kebutuhan mereka.

Adakah kerja sama Malaysia dengan Indonesia dalam menangani Covid-19?

Malaysia dan Indonesia merupakan negara sahabat. Oleh karena itu, kita akan cepat saling membantu di dalam waktu krisis seperti ini. Banyaknya rakyat kita di luar negeri yang terdampar akibat penutupan perbatasan internasional dan maskapai penerbangan yang berhenti beroperasi kerana kebijakan lockdown di seluruh dunia. Ini memberi peluang kepada kedua negara untuk saling membantu bagi mengevakuasi dan merepatriasi rakyat kita dari banyak negara ketiga untuk pulang ke Malaysia dan Indonesia.

Selain itu, pemerintah Indonesia turut membantu Malaysia dalam upaya kita merepatriasi rakyat Malaysia yang terdampar di Indonesia untuk pulang.

Kebanyakan mereka adalah di kalangan wisatawan dan pelajar yang sangat berdampak akibat penghentian operasi penerbangan di antara kedua-dua negara. Pada masa yang sama, Malaysia turut sama membantu merepatriasi rakyat Indonesia dari Malaysia untuk pulang ke pangkuan keluarga masing-masing. Upaya ini kita intensifkan waktu di bulan Ramadan dulu agar mereka bisa merayakan Lebaran bersama-sama orang yang dikasihi.

Malaysia dan Indonesia juga saling mempelajari antara satu sama lain dalam upaya kita menangani Covid-19 secara bersama. Bermula dari usaha pembatasan sosial yang diterapkan dalam masyarakat sehingga bantuan-bantuan ekonomi yang dihulurkan (diberikan) kepada masyarakat selama kebijakan lockdown masih berjalan. Ini semua kita pelajari dan terapkan secara bersama.

Sekarang kita melihat banyak negara di dunia semakin nasionalis dalam usaha mereka menangani Covid-19. Malaysia dan Indonesia harus melihat di sisi lain bagaimana untuk kita terus menerapkan semangat kerja sama dalam semua hal, terutamanya dalam isu Covid-19 ini.
Solidaritas yang terwujud ini adalah hasil hubungan bilateral yang sangat rapat berdasarkan semangat serumpun dan persaudaraan yang erat yang telah wujud berkurun lamanya.

Apa kendala-kendala Malaysia mengatasi Covid-19?

Kebanyakan negara di dunia telah mulai transisi ke arah “new normal” termasuk Malaysia dan Indonesia. Untuk menemukan keseimbangan yang tepat di antara pembukaan awal kegiatan ekonomi dan penanganan Covid-19 secara total adalah amat sulit. Pembukaan ekonomi membutuhkan masyarakat untuk keluar dari rumah dan beraktivitas di pelbagai sektor ekonomi dan risiko gelombang kedua penularan Covid-19 akan terus meningkat sekiranya masyarakat tidak tetap menjaga protokol kesehatan seperti yang telah disarankan.

Bagaimana Bapak melihat hubungan Indonesia dan Malaysia selama ini?

Hubungan diplomatik Malaysia dan Indonesia telah mencapai 63 tahun yang dilakar (digores) penuh warna. Hubungan spesial ini wajib untuk kita jaga dan terus eratkan demi masa depan negara dan anak cucu kita. Stabilitas wilayah Asean banyak bergantung kepada keakraban dan dinamis dalam hubungan bilateral kita. Oleh karena itu, tidak bisa kita membiarkan siapa-siapa pun mengganggu hubungan ini.

Menjadi tanggung jawab kita untuk terus mencari peluang dan ruang untuk kedua-dua negara bekerja sama bagi memastikan kepentingan, keamanan dan kemakmuran bersama kita tetap terjaga. Kemesraan kita ibarat peribahasa cubit paha kanan, paha kiri pun merasa. Begitulah keakraban dua sahabat tetangga, Malaysia dan Indonesia. Maka haruslah kita saling melindungi dan membantu dalam konteks hubungan internasional.

Tidak dapat dipungkiri, meski sebagai tetangga, kedua negara kerap mengalami ketegangan dalam berbagai hal. Bagaimana tanggapan Bapak Duta Besar?

Pasang surut sesuatu hubungan bilateral itu adalah satu hal yang lumrah dalam adat bertetangga. Dengan adanya turun naik dalam hubungan ini, ia akan membuka mata dan minda (pikiran) kita untuk saling mengerti negara sahabat kita. Ini juga akan terus meningkatkan tingkat kepercayaan antara negara dalam pelbagai hal baik di bidang politik, sosial maupun ekonomi. Ini adalah pilar utama jika kedua-dua negara ingin terus mengeratkan hubungan bilateral ini ke tingkat yang lebih strategik agar kita bisa menghadapi pelbagai tantangan global masa kini, terutamanya di waktu pandemi.

Masalah perbatasan juga sangat rawan menimbulkan konflik. Apa pandangan Bapak Duta Besar untuk mengatasinya?

Malaysia dan Indonesia mempunyai cara unik yang tersendiri dalam kita sama-sama menyelesaikan isu perbatasan. Hasil daripada negosiasi dua negara ini, pada tahun 2019 kita telah menyepakati secara prinsip batas laut teritorial di Laut Sulawesi. Sesuatu yang kedua-dua negara coba selesaikan sejak tahun 1970. Untuk batas darat juga, kita berjaya selesaikan empat daripada sembilan outstanding boundary problem pada tahun 2019 yang tertunda tanpa kemajuan sejak 1989.

Saya percaya, apabila kita menemukan sesuatu permasalahan di antara dua negara kita, maka harus kita selesaikan dengan cara kita yang tersendiri melalui jalur damai. Inilah yang saya namakan diplomasi Nusantara. Diplomasi cara kita.

Menurut Bapak Duta Besar, kira-kira apa saja yang harus dilakukan kedua pemerintahan untuk hubungan ke depan yang lebih baik?

Sebaik saya mengambil posisi sebagai Duta Besar Malaysia ke Republik Indonesia pada pertengahan tahun 2019, saya telah memformulasikan beberapa perkara yang saya pikir adalah penting untuk kita laksanakan agar hubungan spesial ini terus mekar dan erat. Dengan itu, saya mengadopsi lima Rencana Aksi (Plan of Action).

Rencana yang pertama adalah mengeratkan hubungan pemimpin kedua negara (Malaysia dan Indonesia). Malaysia dan Indonesia termasuk beruntung karena selama ini memiliki hubungan personal yang cukup baik di pucuk pimpinan negara. Diharapkan hubungan baik ini akan terus berkelanjutan di antara Perdana Menteri Malaysia, Tan Sri Muhyiddin Yassin, dengan Presiden Republik Indonesia, Joko Widodo.

Rencana yang kedua adalah mengintensifkan hubungan kerja di antara pemerintah Indonesia dan Malaysia. Kita perlu meningkatkan kerja sama kedua negara di pelbagai sektor. Selain itu, lapangan kerja yang baru harus kita terokai (jelajahi) bersama demi meningkatkan taraf kehidupan sosial rakyat kedua negara. Ini saya pikir adalah satu platform yang tepat untuk kita bekerja sama dalam menangani penularan Covid-19.

Rencana yang ketiga adalah memantapkan kerja sama militer dan aparat keamanan kedua-dua negara. Dunia kita saat ini menghadapi pelbagai tantangan dan kejahatan global dari terorisme hingga perdagangan narkoba dan manusia. Ini harus kita perangi bersama.

Rencana keempat adalah mendorong hubungan perdagangan dan bisnis, meningkatkan investasi antar-negara serta mengukuhkan kerja sama di dalam sektor ekonomi yang strategis. Dunia sedang menghadapi perang dagang, Malaysia dan Indonesia hendaklah mencari jalan penyelesaian bersama.

Rencana kelima adalah menjaga hubungan di antara 264 juta penduduk Indonesia dan 32 juta penduduk Malaysia. Dengan ini, saya mengharapkan bantuan para insan media, seperti Koran Jakarta, untuk terus mendukung usaha menghumaniskan hubungan rakyat kedua negara. Rakyat merupakan pemelihara hubungan bilateral yang paling penting di antara Malaysia dan Indonesia, terutamanya golongan pemuda milenial yang akan mencorak masa depan kedua-dua negara.

S-2